OTI-On Track Innovations-Zeitenwende 2018

mit weiteren 60000 auf 0,20  

Ich verkneife mir mal einen Kommentar und halte mich an

meine Aussage nichts mehr zum Thema OTI zuschreiben.

Deine Aussage ,per Bordmail,mich als Spion zu verdächtigen

finde ich nach wie vor absurd.

Dir und deinen Jüngern Erfolg

 

Es kann billig nachgekauft werden. :-)

 

Bei Allem was wir hier durchmachen, sollte doch jeder schon total abgebüht sein und auf solch kleine Nadelstiche mit Humor reagieren.

Du hattest nicht auf die BM's reagiert. Da hab ich eben mal ins Wespennest gestochen.

Komm...alles gut!  

du hattest mich aufgefordert:
"Vielleicht darfst du ,per Bordmail, konkreter werden. "

Da hab ich mir dann selbstverständlich mit meinem ZweiFingerSuchsystem die Finger wundgetippt!

Aber...es gab keine Reaktion deinerseits.

Da kam dann halt die Nadel, um dich aufzuwecken.
Aber anscheinend hattest du gerade einen schlechten Traum. ;-)))
 

Komplexe Integration.  Die Erfahrung in der Implementierung automatisierter Zahlungslösungen, sei es ein SB-Kiosk, ein Transportprüfer oder ein Verkaufsautomat, zeigt, dass jede Integration viele verschiedene Technologien sowie Projektbeteiligte umfasst - Hardware-Lieferanten, Software-Entwickler, Systemintegrator, Dienstleister, Zahlungs-Gateway und Erwerb von Dienstleistungen.  Am besten kombinieren Sie die einzelnen Elemente zu einer einzigen ?boxed? Lösung.  Letztendlich ist es dieser Ansatz, der eine nahtlose nahtlose Integration und die beste Ausrichtung auf die einzigartigen Geschäftsanforderungen jedes spezifischen Marktsegments gewährleistet.

Remote-Software-Update.  Die rechtzeitige Aktualisierung von Verwaltungssystemen, die Fernaktualisierungen und Konfigurationseinstellungen eines Zahlungsgeräts oder Verkaufsautomaten ermöglicht, impliziert die Möglichkeit einer erheblichen Reduzierung der Kosten für den Lösungssupport, einschließlich der Minimierung von Besuchen von Technikern für die geplante Wartung von Lösungen.

Qualität als Garant für einen möglichst langen Lösungslebenszyklus.  Die Anforderungen an eine erhöhte Belastbarkeit von Endgeräten im Bereich der Selbstbedienung richten sich nach den Standort- und Einsatzbedingungen.  Bezahlterminals und Lesegeräte müssen langlebig, widerstandsfähig gegen Vandalismus, Störungen von außen sowie gegen direkte Witterungseinflüsse (Feuchtigkeit, Temperatur) sein.

Agnieszka Swiatla,

Präsident von OTI Europa ASEC

Die vor drei Jahren gewählte Strategie, Russland in die Liste der prioritären Regionen für die OTI-Geschäftsentwicklung aufzunehmen, hat die Richtigkeit unserer Prognosen bestätigt: Der russische Markt entwickelt sich mit unglaublicher Geschwindigkeit und ist offen für neue Lösungen.  OTI beobachtet die Trends bei bargeldlosen Kartenzahlungslösungen und der Zahlungssicherheit weltweit genau.  Ich denke, dies ist der perfekte Zeitpunkt, um unser Know-how zu nutzen und Innovationen im Bereich Self-Service zu entwickeln.?
OTI-Technologien und -Produkte
Dies sind die Prinzipien, die On Track Innovations (OTI Global) leiten, ein Pionier und führender Entwickler von bargeldlosen Zahlungslösungen, einschließlich NFC-fähiger Produkte und Lösungen.

In der Praxis erprobt und bewährt, basieren die Produkte und Systeme von OTI auf einem breitgefächerten Know-how und einer reichen Erfahrung des Unternehmens, die auf einem umfangreichen geistigen Eigentumsportfolio von mehr als 35 weltweit angemeldeten Patenten basiert.  Darunter - das erste kontaktlose Betriebssystem, die Entwicklung der ersten kontaktlosen Dual-Smartcard - die Combi Card (preISO1444-3), die erste FeliCa-Zertifizierung für kontaktlose Lesegeräte außerhalb Japans, die von Samsung erworbene RFID-Technologie.  

im Tanken im Payment aber eine Marktkapitalisierung von 10 Millionen mit einem Verlust von 2,5 Millionen pro Quartal. Ich habe mal ein bisschen in den Analen gelesen. 2020 wurden 30000 Uno 6 nach Russland verkauft. Hat man das irgendwie in den Zahlen bemerkt?  Man ist mit Dover Dick im Geschäft, spreche ich Dover an, tun die so als gebe es die gar nicht. Dann der Forecast für den Trio IQ.

Das erinnert mich immer wieder an den Witz von Markus Krebs:

Ganz viele Leute, also einige, also ein Paar, meine Mutter meint?Markus :-)))

 

Die hatten schon einen Einzelauftrag über 67000 Reader.
In den Zahlen danach war nichts feststellbar!
Und damals gab es noch kein Leasing.  

Einzelstücke (Reader usw.) für vlt $50 im Schnitt.
 

https://plusworld.ru/lr/oti/

Total geil und das machen die alles für Lau.
 

Donnerstag 12. August  

Quartalen immer total frustrierend und deprimierend auf mich.
Ich weiss genau, dass wieder einmal selbst die schon total heruntergeschraubten Erwartungen wiedermal total enttäuscht werden.
Deshalb stelle ich auch keine Fragen mehr zum CC. Dies soll allerdings nicht als Beeinflussung der Kameraden gelten.  

nicht eine einzige Hoffnung/Ankündigung erfüllt.
Der Mann ist eine totale Enttäuschung, wie alle seine anderen Vorgänger als CEO von OTI.

Um Nordamerika wollte er sich höchstpersönlich kümmern!
Und, irgend etwas davon bemerkt?
Totale Niete!!!  

für mich ist das immer eine Befreiung. Entweder ist alles Sche?e oder es läuft aber dieses stochern im Nebel, dass geht mir auf den Sack

Fragen stelle ich auf jeden Fall wieder, nur die Besten fallen mir immer hinterher ein. Und ich glaube man muss Yehuda auch nicht mehr in Schutz nehmen und man kann mal wie es im Ruhrpott üblich ist, Tacheles Reden. Weiß zwar nicht ob das ein Israeli das verkraftet aber so gehts auch nicht weiter.  

sind auch unsere hochgelobten Ingenieure bei OTI nicht in der Lage, die Vision Trio-IQ in eine funktionierende Realität umzusetzen.
Drei Jahre nach dessen Ankündigung ging bisher leider noch kein einziges Teil über die Ladentheke, obwohl man schon vor vielen Monaten von Stückzahlen im sechsstelligen Bereich pro Jahr, also Gegenwert von fast 100 Mio USD im Jahr, gesprochen hatte.

Und ich wäre mittlerweile schon mit 3,5 Mio Q-Umsatz glücklich!

 

ob welche verkauft wurden, Wissen wir ja nicht wirklich. Vielleicht sind 5000 Stück rausgegangen.
Andere Dinge wie der Uno 6 oder der Trio sind wohl einigermaßen gelaufen. Vielleicht auch der Interno oder halt Teile, wo nicht unbedingt OTI draufsteht. Wieviel man beim Pico und Picocooler eventuell mitbekommt ist auch nicht zu sagen. Das ist ja was mich tierisch aufregt. Mal einen Aktionärsbrief rauszubringen und zu sagen, Japan funktioniert noch nicht, USA läuft nicht wegen Delta wir sind aber guter Hoffnung, die Russen werden in der zweiten Jahreshälfte ordern oder wollen nichts mit uns zu tun haben, dass wäre eine Kommunikation mit der Mann leben kann. Aber nur dies bunten Bildchen, dass man viel Kupfer spart, wenn man Bargeldlos unterwegs ist, bringt uns nicht weiter.

PS hat eventuell etwas mehr Umsatz mit den Füllstandsanzeigen, beim Rest üben sie noch. MT kann man nichts erwarten.

Wenn Yehuda weiter beim Breakeven bleibt, wäre das mal was womit ich leben könnte  

 

wenn keine Chips zu bekommen sind, dann ist das so. Wenn Covid und Delta den Unternehmen Angst macht zu investieren oder die Hotels noch nicht alle offen sind und nicht Wissen wie es weitergeht, dann versteht das doch jeder. Aber dann einfach mal die Zähne auseinander machen.

Boah ich geh besser wieder auf den Platz, sonst rege ich mich noch auf  

werden. Jetzt bin ich wieder beruhigter. Alles gut Jungs! Wer noch nicht dabei ist, ich würde die Schwäche nutzen.  

seiner Zauberwelt.
;-)))  

entdeckt:  

 

als ich in diesem Sektor für OTI erwartet hatte!
Und da gibt es ja auch noch CityEV, vlt. auch Dover und ChargePoint!!!  

 

MIST!!!